Kako zaposliti dobrog radnika? Savjeti za poslodavce
Često čujemo kako je teško dobiti dobar posao, međutim jednako tako je teško pronaći i dobre radnike. Ovo je primjenjivo gotovo na sve djelatnosti - od programera do kuhara ili pak automehaničara.

Ono što većina poslodavaca radi je prosječno oglašavanje radnog mjesta. I misle da su Bogom dani pa se čude kako se nitko ne javlja.
Neki odu korak dalje i zaposle agenciju koja će za njih tražiti zaposlenike. Hrabriji javno objave raspon (dobre) plaće.
Gotovo nitko ne traži radnike kod konkurencije, što zbog fair play igre, što zbog manjka mašte. U nekim djelatnostima, dobri radnici su toliko traženi da ih se gotovo može promatrati kao nogometaše gdje skaut iz vana prvo promatra vještine određene osobe, a zatim mu daju dobru ponudu.
Od otvaranja granica EU, Hrvati često odlaze tražiti bolje plaćene poslove van Hrvatske, a također imamo i problema s uvriježenim mišljenjima poput “samo neka ima posla i da je plaća na vrijeme, treba to čuvati”. Krivo, posla i dobrih tvrtki uvijek ima, a radnika je sve manje.
Ono što svaki poslodavac, ali i radnik treba imati na umu je sljedeće:
- na razgovoru za posao poslodavac bira radnika, ali još važnije, radnik bira poslodavca
- iskusan kandidat za posao postavljat će pitanja o tvrtci i kulturi tvrtke
- iskusan kandidat će također imati svoje uvjete pod kojima bi nešto radio
- ulog u dobrog i lojalnog radnika vraća se višestruko
Savjeti za poslodavce
U nastavku možete pronaći ideje koje vjerojatno nisu uvijek primjenjive, ali smo sigurni da će svatko pronaći nešto za sebe.
- stvorite dobru radnu okolinu i tek tada krenite u potragu za radnicima (ako ne možete sami, zaposlite nekoga tko će vam pomoći u tome)
- nikada ne pokušavajte sakriti činjenice, npr. da se rade prekovremeni jer će se to vidjeti kad-tad
- nemojte komunicirati kako ste svi u firmi obitelj jer niste, svi znamo kako izgleda situacija kada netko ode iz tvrtke
- ograničite druženja nakon posla – ozbiljni ljudi imaju privatne živote i vjerojatno će biti sretniji ako im omogućite da odu na večeru sa svojom obitelji nego da vise na poslu
- ne pokušavajte niske plaće pokriti nebitnim stvarima poput team buildinga
- jasno komunicirajte plaću koju radnik dobiva odmah + povećanja koja može očekivati (i kada)
- ako obavljate posao koji se može raditi udaljeno, razmislite o otvaranju više lokacija (radnicima je ponekad bitnije da rade iz svog rodnog mjesta za manju plaću, nego iz Zagreba)
- saznajte što motivira kandidata za posao – nekome će to biti službeno vozilo, nekome dobar laptop koji može koristiti u privatne svrhe, sexy projekti, reputacija tvrtke, uredi, oprema, …
- razmislite o isplate 13. plaće i ostalih neoporezivih naknada
- udjeli u kompaniji također mogu biti primamljivi kandidatima (poslodavca ne košta puno, a lojalnost koju dobiva za uzvrat je neprocjenjiva)
- ponudite radnicima nagradu za preporuku za novog zaposlenika koji ostane raditi barem 6 mjeseci (za nekoga će biti motivacija da radi s prijateljem ili nekime koga smatraju uzorom)
- subvencionirajte stan radnicima (ovo je ponekad jako velika stavka) ili ponudite kredite za zaposlenike s niskim kamatama
- nemojte se hvaliti nekontroliranim rastom (to je u pravilu loša stvar)
- imajte nula tolerancije za zaposlenike koji se loše odnose prema kolegama (kad tad, takvi dovode do raspada organizacije, ma koliko bili genijalni u svom poslu)
- napravite vlastitu akademiju gdje ćete educirati kandidate, a nakon završetka zapošljavati samo najbolje
- nikada nemojte odstupati od svog standarda – ako se ne pojavi dovoljno dobar kandidat (bez dovoljno iskustva ili čudnog karaktera), nemojte zapošljavati ljude koji su se prijavili samo zato da zaposlite nekoga
- ako je netko dobar u onome što radi (npr. programer), često je loše unapređivati ga u menađerske pozicije (npr. voditelj) jer su male šanse da će biti dobar u vođenju, a više neće moći raditi ono što zaista voli (na ovaj način možete izgubiti dobru i lojalnu osobu)
- omogućite povremeni rad od kuće ukoliko je moguće (neki će to iskoristiti za rad iz apartmana na moru, a poslije će se moći kupati)
- dogovorite popuste i pogodnosti za svoje radnike (npr. teretane, parkirališta, restorani itd.)
- omogućite da se radnici educiraju (osigurajte budžet za knjige i konferencije), rade na stvarima koje su njima bitne (npr. ispravci bugova, refactoring koda, itd.)
- ako nekoga tražite da troši vrijeme na probni zadatak, pripazite da to bude izvedivo u razumnom vremenu ili mu ponudite naknadu za to (jako iskusni ljudi vjerojatno neće trošiti vrijeme na rješavanje zadataka)
- i na kraju, do problema u životu uvijek dođe, pokažite tada da brinete za svoje ljude i da ste tu za njih
Nadamo se da je ovaj vodič koristio. Ako imate pitanja, možete nam se obratiti putem formulara pitajte učitelja